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年底對于很多人來說，就意味著結束，很多行業在這個時候都進入了修整期，人也開始變得懈怠下來。但是對于男裝行業來說，這個時候反而是一個旺季。如何在這個旺季，調動起店內導購員們的積極性，在年底旺季的時候沖個好看的業績，給今年做一個漂亮的結尾，這個是各位店主們急需做好的功課。

一、增加獎勵

對于在外工作的人來說，最吸引人的永遠都是金錢。只要做好相應的激勵政策，導購們還是會積極努力的。對于店主來說，可以按階段設置一些激勵政策，包括紅包獎金，物質獎勵等等，這些都能很好地調動起導購們的積極性。

有一點店主們需要注意的是，制定的激勵政策需要盡可能的簡單明了，讓人一眼就能清楚明白。不要想在這個里面搞小花招，機關算盡，可能最后得不償失的是自己。

二、后援支持

不要以為全店的業績只要放手給導購們去做就能行，店主在這個時候需要做好后援工作，全力支持導購們在前線工作才行。當導購們引導顧客購買更多的男裝時，作為店主一定要全力支持，積極協調調貨，包裝等工作。

當導購們有什么額外的需求需要滿足的時候，在自己能做的范圍內盡量地全力滿足。給導購們一個溫暖舒適的環境去工作，讓導購們有一個好的心情去努力拼博。

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